af659a34-1cb6-4d79-a10e-6c0e19640351
Министерство экономического развития Российской Федерации Портал единой автоматизированной информационной системы поддержки социально ориентированных некоммерческих организаций
ПРОНКО_2.0: В Москве состоялся 4 модуль Школы руководителей
Дата: 20/04/2016
Автор: Горькаев Евгений Анатольевич

8 апреля, в Москве на территории компании DHL Express прошли совместные занятия группы 1А и 1Б 4 модуля Школы руководителей «Команда в эффективной компании. Процессы и взаимодействие». Занятие позволило руководителям НКО закрепить пройденные в рамках предыдущих модулей материалы и реализовать приобретенные навыки во время бизнес-игры «Отель».

На прошлой неделе, 8 апреля, в Москве на территории компании DHL Express прошли совместные занятия группы 1А и 1Б 4 модуля Школы руководителей «Команда в эффективной компании. Процессы и взаимодействие».

Занятие позволило руководителям НКО закрепить пройденные в рамках предыдущих модулей материалы и реализовать приобретенные навыки во время бизнес-игры «Отель».

Тренеры: Елена Глебковская, Максим Дорошин – сертифицированные фасилитаторы управленческой программы CIM (Certified International Manager) в компании DHL Express.

Во время бизнес-игры в рамках модуля несколько конкурирующих команд смоделировали управление гостиничным бизнесом, что позволило им сосредоточить свое внимание на некоторых ключевых аспектах ведения бизнеса. Каждая из команд управляла своей собственной гостиницей на протяжении 6 кварталов, и по окончании данного периода презентовала свой отель потенциальным инвесторам. Цель – определить, какая из команд получит наибольшую прибыль. В ходе обучения каждая из команд получила возможность продемонстрировать свои деловые качества и навыки командной работы.

Деловые качества:
• Совместная слаженная работа в единой управленческой команде, способной принимать операционные решения
• Умение демонстрировать деловую хватку
• Анализ финансовой информации
• Умение демонстрировать понимание ситуации на рынке и осведомленность о ней
• Разработка деловой стратегии
• Принятие решений при отсутствии некоторой важной для команды информации
• Способность пойти на риск, руководствуясь имеющимися прогнозами

Навыки командной работы:
• Умение работать слаженно и дружно, все как один
• Постановка задач и контроль их выполнения
• Способность ценить идеи других людей
• Способность прислушиваться к другим и четко формулировать свою точку зрения
• Понимание ценности совместной работы
• Осознание необходимости согласованных действий и систематических проверок
• Умение решать конфликты, работать с людьми и согласовывать разные точки зрения
• Принятие решений путем консенсуса
• Понимание принципов тайм-менеджмента
• Проявление лидерских качеств, при необходимости

Мы благодарим наших участников Школы руководителей за тягу к знаниям, pro bono тренеров за желание выстраивать диалог между бизнесом и некоммерческим сектором, а компанию DHL Express за предоставленную площадку и помощь в организации модуля.

Источник: Официальный сайт программы ПРОНКО_2.0
Контакты для обратной связи:
Григорий Мартишин,
менеджер образовательных проектов,
 +7 (903) 743-05-33,
martishin@d-group.ru


 Новости и анонсы