6b2ff82b-62b6-43c5-b00f-0a00f9c03051
Министерство экономического развития Российской Федерации Портал единой автоматизированной информационной системы поддержки социально ориентированных некоммерческих организаций
ПРОНКО_2.0: МАСТЕР-КЛАСС "ПОСТРОЕНИЕ КОМАНДЫ ДЛЯ РЕШЕНИЯ СОЦИАЛЬНЫХ ЗАДАЧ"
Дата: 14/03/2016
Автор: Горькаев Евгений Анатольевич

В минувшую пятницу в Москве прошел еще 1 мастер-класс в рамках программы ПРОНКО_2.0. На этот раз наши участники рассматривали различные методики и типы построения команды для решения социальных задач. Ведущий мастер-класса: Николай Кендзиор.

В минувшую пятницу в Москве прошел еще 1 мастер-класс в рамках программы ПРОНКО_2.0. На этот раз наши участники рассматривали различные методики и типы построения команды для решения социальных задач.

Ведущий мастер-класса: Николай Кендзиор. Руководитель отдела обучения розничного подразделения Ситибанка 2005-2008, руководитель проекта (партнерская программа Ситибанка) 2008-2011, руководитель проекта (подбор, адаптация, обучение) 2011-2012, заместитель руководителя корпоративного университета ВСК 2012 - наст время.

В эту пятницу послушать лекцию Николая пришло 26 человек. Все слушатели участвовали в заданиях, обсуждениях, задавали вопросы – группа подобралась очень активная.

В рамках мероприятия были рассмотрены 3 блока тем:
• Методика DISC
Позволяет оценить психо-эмоциональный статус сотрудника и руководителя. Для иллюстрации методики были использованы персонажи мультфильма "Мадагаскар". Рассмотрели вопрос, как проявляется каждый типаж в жизни, определяли сильные и слабые стороны, анализировали эффективность использования сильных сторон персонажа в определенных заданиях.
Группа выполнила практическое задание на определение собственного эмоционального статуса по методике.
• Типы построения команды – 3 основных модели
Рассмотрели плюсы и минусы каждого типа, отдельно посвятили время современному тренду управления коллективом, отрицающему наличие руководителя - команда без "погон". Поговорили о применении данного типа в современном бизнесе и эффективности данной модели.
• Инструмент "ЗОНТ"
Методика, позволяющая выявлять сильные стороны и зоны развития - знания, отношения, навыки, традиции – непосредственно во время текущей работы коллектива

После занятий Николай посвятил время ответам на вопросы, большую часть которых заняли моменты мотивации персонала.

За предоставленную площадку благодарим Hyundai Motorstudio.

В ближайшее время будет обновления информации на следующий МК, следите за нашими анонсами!

 

Контакты для обратной связи:
Ольга Гремякова
Программный директор ПРОНКО_2.0 
+79660395141
gremyakova@d-group.ru


 Новости и анонсы